/ইন্টেলের সিইও বলেন তিনি আনুষ্ঠানিকভাবে ‘যুদ্ধে যাচ্ছেন’

ইন্টেলের সিইও বলেন তিনি আনুষ্ঠানিকভাবে ‘যুদ্ধে যাচ্ছেন’

প্রায় দুই দশক ধরে আমি বিশ্বাস করেছি যে প্যাট গিলসিঞ্জারটি ইন্টেল চালানোর জন্য অনন্যভাবে উপযুক্ত গত সপ্তাহে তিনি ইন্টেলকে সবচেয়ে কার্যকর হিসাবে গর্বিত করেছিলেন।

এখন, আমি প্রচুর কথা শুনেছি; বেশিরভাগ প্রতিযোগিতাকে মারধর সম্পর্কে খুব আক্রমণাত্মক অবস্থান গ্রহণ করে এবং মানুষকে বরখাস্ত করার জন্য একটি দুর্দান্ত কাজ করে।

ইন্টেলের ক্লাসে একটি সংস্থার জন্য, প্রতিযোগিতাটি ফার্মের প্রথম নম্বর সমস্যা নয়।

বরং টেকসই সুবিধা অর্জনের জন্য কার্যকরভাবে অংশীদার হওয়ার কোনও উপায় কার্যকর করা এবং এটি খুঁজে পাওয়ার অক্ষমতা।

একসাথে, তারা আবার বাজারকে নতুন, আরও অনেক বেশি মেঘ-কেন্দ্রিক, ভবিষ্যতের দিকে লক্ষ্য করতে সক্ষম হতে পারে।

প্রায়শই একটি সংস্থা তাদের প্রতিযোগীদের উপর এত মনোনিবেশ করে যে তারা তাদের গ্রাহকদের ট্র্যাক হারিয়ে ফেলেছে.

যারা ইনটেলের স্পেসে ক্রমবর্ধমান আন্তঃব্যবহারযোগ্যতা, সহযোগিতা এবং লোকেরা কী চায় সেই বিষয়ে দৃষ্টি নিবদ্ধ করে।

এটাও আকর্ষণীয় যে আইবিএম এবং মাইক্রোসফ্ট উভয়ই ক্লাউড প্রচুর প্রচেষ্টা চালিয়েছে এবং তাদের আবাসিক ক্লাউড বিশেষজ্ঞদের দ্বারা পরিচালিত হয়,

তারা সরাসরি প্রতিযোগিতা করে না।

মাইক্রোসফ্ট একটি অন-প্রিমেস বিকল্প সহ সাধারণ-উদ্দেশ্যে জনসাধারণের মেঘ হিসাবে আজার সম্পর্কে সমস্ত কিছুই।

আইবিএম একটি মাল্টি-ক্লাউড বিশেষজ্ঞ হিসাবে (আজুর সহ) অবস্থান করে এবং সর্বাধিক সুরক্ষিত কাজের চাপের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ রেখে সমাধান হিসাবে আইবিএম ক্লাউড রাখে।

মাইক্রোসফ্ট এবং আইবিএম পারস্পরিক একচেটিয়া নয়।

দুটি সংস্থার মধ্যে একটি কঠোর অংশীদারিত্ব নমনীয়তা এবং সুরক্ষার জন্য তুলনামূলক একটি অ্যাজুরি / আইবিএম ক্লাউড সমাধান তৈরি করতে পারে।

উভয় সংস্থাই জোট এবং প্রতিযোগিতার ভারসাম্য রক্ষায় বিশেষজ্ঞ, এমন একটি দক্ষতা যা ইন্টেলকে সফল হতে শিখতে হবে।